Mes services
Coaching et conduite du changement
Ma méthode
Ma méthode consiste à fournir un accompagnement global pour transformer votre organisation, elle s’appuie sur trois principes et trois piliers :
Veiller au bien
Veiller au bien : au bien commun, au bien de chacun, à son bien propre. 👉 La formation et la régulation médiation pour améliorer les relations au travail.
Réveiller et revitaliser l'organisation
Sortir des pesanteurs, gérer les résistances au changement, redynamiser l'activité en repensant l'organisation et instaurant des modes de fonctionnement agiles... 👉 Le conseil pour conduire les évolutions.
Éveiller, accompagner l'Humain
👉 Le coaching pour accompagner les transformations.
Veillez au bien, créer du lien
Les formations
L’ambiance au travail s’est dégradé ? Les discussions sont tendues ? Vous ne parvenez plus à négocier les solutions ou à gérer les personnalités difficiles ? Apprenez à établir des relations professionnelles épanouissantes grâce à la Communication Non Violente. Vous développerez des compétences pour exprimer vos besoins de manière respectueuse, écouter activement les autres et résoudre les conflits de manière constructive. Cette approche de résolution de problème renforcera la compréhension mutuelle et favorisera une communication harmonieuse au sein de votre environnement professionnel.
Vous avez décrété le changement et les forces de l’immobilisme se sont mises en marche ? Découvrez les fondamentaux de la conduite du changement. Apprenez les méthodes pour cartographier le changement, planifier un projet, gérer les résistances, négocier les conditions d’adhésion et susciter l’engagement…
Vous êtes débordé, vous courez désespérément après les urgences ? Prenez le temps de la réflexion pour repenser votre organisation personnelle et votre relation à la charge de travail… Posez vous car « le temps se venge de ce que l’on fait sans lui « .
Passez du temps subi à un temps choisi, apprenez à gérer vos priorités en partant à la découverte des principes éprouvés et des outils précieux.
Vous voulez dynamiser et impliquer votre équipe ? Vous voulez sortir de la réunionite ? Découvrez les principes de la facilitation et de l’intelligence collective. Vous expérimenterez de manière ludique les méthodes les plus efficaces pour animer des réunions, élaborer un diagnostic participatif, bâtir une vision, organiser un projet, animer les points réguliers, susciter les feeds backs ou résoudre collectivement les problèmes.
Vous souhaitez repenser votre manière de diriger, de piloter, de recadrer ? Redécouvrez les fondamentaux du management situationnel sous un angle ludique. Adaptez votre management aux styles de vos collaborateurs , fédérez vos troupes autour d’un attracteur commun et agissez en leader. Redécouvrez les méthodes de communication, de mobilisation susceptibles de relancer votre équipe sur de belles bases de coopération.
Comment faire de son équipe un collectif autonome responsable et solidaire ? Comment fédérer, motiver, mobiliser, engager les collaborateurs dans la réalisation des activités ? Découvrez ce qu’est une organisation autonome, responsable et solidaire, inspirez vous des plus belles expériences et expérimentez les principes, les méthodes, les outils qui permettent d’engager vos collaborateurs dans un fonctionnement alliant bien être et efficacité.
La régulation médiation
Le fonctionnement de votre équipe est miné par les tensions ? Les conflits font rage ? Vous avez tout essayé ? Organisez avec votre équipe un cycle de séminaires de médiation-régulation pour apaiser les tensions, élaborer un diagnostic, chasser les irritants, résoudre les problèmes, restaurer les attitudes coopératives et les comportements bienveillants.
Revitaliser, bâtir l'organisation de demain
Mais comment revitaliser lorsque les Hommes et les Femmes se sentent momifiés dans une organisation trop pyramidale ? Comment sortir de l’inertie et du syndrome bureaucratique ? Comment recréer de l’efficacité sans pour autant forcer la machine et se condamner à la tétaniser ?
Il n’y a pas de fatalisme fonctionnel ! Découvrez la méthode mandarine.
Vous souhaitez vous projeter dans l’avenir avec vos équipes ? Vous voulez conduire des évolutions ? Découvrez un cycle d’ateliers participatifs qui vous permettra de mobiliser votre équipe et de passer de l’idée au projet.
éveiller, accompagner l'humain
Vous êtes enfermés dans un problème récurrent ou une situation perverse ? Vous vous sentez dépassé, perdu, acculé ? Vous avez décidé de réinterroger votre posture, vos manières d’agir ? Je vous propose un accompagnement sur mesure pour vous aider à relever les défis appelés par le futur.
Comment remobiliser le codir en temps de crise ? Comment fédérer autour d’une vision partagée ? Comment initier l’élan nécessaire au rebond de l’activité ?
Découvrez un parcours type de coaching permettant à une équipe de direction de rebâtir une vision inspirée d’une véritable raison d’être, de concevoir un plan de transformation ambitieux et de réintérroger la gouvernance afin de conduire les changements et d’offrir à chacun un espace d’épanouissement et de réalisation.